Réunion Stratégique
Axe 1 : Gouvernance & Discipline

Refonder la
Gouvernance

Passer d'une gestion solitaire à une administration collégiale, transparente et surtout industrielle.

Malick Tohé

Les Axes de Rupture

« L'argent suit toujours la rigueur, jamais l'inverse. » Le vrai frein du football ivoirien n'est pas d'abord le financement : c'est la structuration.

Un club sans organigramme clair, sans comptabilité tenue, sans staff stable et sans stratégie sportive sur trois saisons ne pourra pas attirer durablement des sponsors sérieux. Le financement est la conséquence directe d'une bonne gouvernance, pas son préalable.

Constat Actuel (Football Artisanal)

  • Centralisation excessive du pouvoir
  • Clubs sans organigramme ni visibilité financière
  • Décisions déconnectées du quotidien des acteurs

Notre Engagement (Football Industriel)

  • Collégialité décisionnelle au sein du COMEX
  • Accompagnement à la structuration des clubs
  • Administration de proximité et d'écoute
Réforme Structurelle Prioritaire

La Licence Club Économique

Un dispositif d'accompagnement financier gradué, adossé à un cahier des charges strict pour mettre à niveau la gouvernance de chaque club de Ligue 1 et de Ligue 2.

Le Cahier des Charges

  • Comptabilité certifiée & transparente
  • Organigramme stabilisé et professionnel
  • Plan stratégique sur trois saisons
  • Centre de formation actif et encadré
  • Marketing & Billetterie professionnalisés

Les Contreparties de la FIF

En contrepartie du respect de ces critères, la fédération et ses partenaires institutionnels apportent un soutien structuré :

  • Accès facilité et prioritaire aux sponsors fédéraux
  • Formations dédiées et diplômantes des dirigeants
  • Mutualisation de ressources marketing communes

« C'est ainsi qu'on bascule d'un football artisanal à un football industriel. Le potentiel, nous l'avons. Ce qui nous manque, c'est l'architecture. Et cette architecture, il faut la poser maintenant. »

Les 5 Piliers du Changement

Collégialité

Le COMEX retrouve son rôle fondamental de délibération collective.

Audit

Publication et transparence régulière des états financiers certifiés.

Décentralisation

Autonomie financière et administrative accrue pour nos ligues régionales.

Inclusion

Dialogue institutionnel permanent avec tous les acteurs du football local.

Performance

Évaluation continue et objective de l'impact des politiques sportives.

Une Transition Responsable

Le maintien de Malick Adam Tohé dans ses responsabilités actuelles de 1er vice-président garantit la stabilité institutionnelle requise. Sa candidature est un engagement de loyauté sans faille envers les clubs et un strict respect des statuts de la FIF.

2026 L'année du renouveau
Juillet - Septembre Échéance Électorale